近日，云南發展公司組織各部室及權屬單位業務分管領導、業務骨干召開招標采購工作專題培訓會議，傳達學習集團有關工作要求，通報近期專項檢查情況，并就相關工作進行專題培訓與系統部署。

培訓環節，云南發展公司本部招標采購工作人員基于專項檢查情況深度剖析有關風險，通過制度解讀、案例剖析的方式，重點圍繞采購制度執行標準、評標環節風控要點、電子招標平臺使用規范等核心內容開展專題授課，并對招標采購實施過程中的常見問題進行系統性梳理解答。此次培訓讓公司招采領域工作人員對集團及公司相關工作要求有了更加清晰的認識，進一步提高了他們的合規意識與工作能力。下一步，云南發展公司將著力完善制度體系建設，加速招標采購的數字化轉型進程，不斷優化業務流程，切實提高招標采購工作質效，為公司穩健發展保駕護航。