濟寧發展公司黨委
做好“學、嚴、實” 推動作風建設向縱深發展

濟寧發展公司黨委秉持作風建設“永遠在路上”的理念，做好“學、嚴、實”文章，持續推動作風建設向縱深發展。一是夯實“學”的基礎。建立黨委理論學習中心組“周五學習制度”，開設“業務講堂”，廣泛開展黨建沙龍、觀摩交流、現場教學等活動，增強理論學習感染力，夯實作風建設的思想根基。二是拿出“嚴”的勁頭。建立登記啟動、分辦交辦、督辦落實、辦結核查“四位一體”督辦機制，實施雙周例會制度，對養護專項工程進度、一支部一品牌建設等47項重點工作掛圖作戰、掛賬銷號。打造“三度淬煉 儒韻清廉”廉潔文化，舉辦廉潔文化匯演，引導黨員干部常緊紀律“發條”。三是弘揚“實”的精神。推動實施“中心制”管理模式，運營、養護等業務部室下沉一線，成立3個直屬中心，并將16個收費站整合為5個收費中心，“瘦身健體”成效顯著，每年降低人工費用約130萬元，探索出了一條精簡、務實發展的新路徑。

日照發展公司黨委
錘煉過硬作風 爭創一流工作

作風建設強化年活動開展以來，日照發展公司黨委以“三強三提”為發力點，不斷推動作風建設走深走實。一是強思想提能力。結合黨紀學習教育，建立“日學習、月復盤”模式，每日發布“一日一題”，每月開展工作復盤，切實把學在經常、抓在日常。開展“送學上門”活動，確保退休黨員“離崗不離學”。二是強管理提效能。把提升工作效能作為推動作風轉變、促進工作落實的有力抓手，推行收費、養護、路管等板塊縱向業務整合，通過層級壓減、管理垂直，提高組織效率，帶動業務全面提升。實施以來，道路清障“20及時率”同比提高15.6%，突發事件處置時長同比降低18.57%，稽查路網漏費金額同比增加14.8%。三是強擔當提士氣。把解決群眾問題作為提升能力作風的“磨刀石”，開展“一線工作日”活動，班子成員每半年集中到基層一線單位一次，征集意見建議和存在的困難問題，上半年解決節假日期間收費窗口旅游服務、沈海高速改擴建通行保暢等問題26項，持續擦亮“山高·行”品牌。

棗莊發展公司黨委

以上率下帶出好作風

好的作風是抓出來的，也是帶出來的。棗莊發展公司黨委注重發揮黨員干部的示范引領作用，組織開展“下隊當兵一百天”專項行動，領導班子成員、本部業務骨干帶頭下沉一線，圍繞安全、暢通、廉政、穩定、和諧、效益等6大目標，通過班子成員包干到站、管理人員跟崗學習等形式，與基層員工同吃同學同工作，協調解決基層存在的問題困難，探索提升工作效率的方式方法，以作風大轉變促進效能大提升。今年以來，累計組織“下隊當兵”100余人次，總時長超1500小時，幫助解決基層用水、停車困難等問題30余項，優化工作流程10余條，一季度四項經費同比降低4.1%，公司精細化管理水平顯著提升。