高速股份德州分公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，以“12345”安全管理新模式提升安全管理工作水平。
    “1”是一個(gè)目標(biāo)：即全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。“2”是兩項(xiàng)內(nèi)容：安全基礎(chǔ)管理和安全現(xiàn)場(chǎng)管理。不斷發(fā)揚(yáng)抓鐵有痕、踏石留印的精神，專門就安全內(nèi)業(yè)檔案的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了詳盡規(guī)定，確保安全內(nèi)業(yè)檔案有章可循、整齊劃一；安全現(xiàn)場(chǎng)即安全場(chǎng)所、安全設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，以安全操作規(guī)程為依托，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違章操作行為。“3”是三個(gè)保障：安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度。德州分公司成立了安委會(huì)，各一線單位也相應(yīng)地成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組；明確安全責(zé)任，2015年度部門及全員安全生產(chǎn)責(zé)任書已簽訂完畢；安全規(guī)章制度正在進(jìn)一步修訂完善中，以便更利于今后安全管理工作。“4”是四個(gè)重點(diǎn)：將重點(diǎn)崗位人員、重要設(shè)備設(shè)施、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大節(jié)日及惡劣天氣的安全保暢作為安全工作的重中之重。德州分公司通過開展有針對(duì)性的安全教育及特種作業(yè)人員再教育、重要設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)、重大節(jié)日及惡劣天氣的預(yù)案演練，消除安全隱患，確保四個(gè)安全重點(diǎn)工作全部受控。“5”是五項(xiàng)常規(guī)工作：安全會(huì)議、安全培訓(xùn)演練、安全檢查、安全保障和專項(xiàng)活動(dòng)。德州分公司對(duì)涉及的常規(guī)性工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次、要求等進(jìn)行了詳實(shí)的規(guī)定，通過培訓(xùn)、督導(dǎo)等方式方法，促使安全管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保2015年安全管理工作上臺(tái)階。