為進一步強化財務監督，做好項目服務，根據公司會計委派制實施辦法，齊魯建設集團于本月對各單位財務負責人進行了集中輪換。本次調整涉及運管中心、高速綠城公司、滕州公司、海陽公司和加納項目5家單位，為不影響各單位正常業務開展，公司計劃財務部對交接工作進行了周密安排和統一調度。經過三周時間有條不紊地交接，目前除加納項目外，各單位委派財務人員均已到崗履職，人員配備符合內部控制對財務不相容崗位分離的基本要求。由于本次調整正值2014年畢業生入司實習，為加強各單位財務力量，三名新員工統一分配到基層鍛煉。通過財務委派人員的適時交流，有利于加強監督，發揮委派人員各自優勢，更好地為公司發展貢獻力量。