服務(wù)區(qū)管理公司創(chuàng)新思路打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍
2013-10-22服務(wù)區(qū)管理公司堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。
一是深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),以“四好”標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合衡量評(píng)價(jià),激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力。二是引入市場(chǎng)機(jī)制,堅(jiān)持組織選拔和市場(chǎng)化競(jìng)聘相結(jié)合,健全干部選拔任用機(jī)制;提高選人用人工作水平;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則,大膽提拔使用創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)好、管理水平高、工作業(yè)績(jī)突出的年輕干部。三是堅(jiān)持以用為本,創(chuàng)新人才選拔、培養(yǎng)、使用工作機(jī)制,切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、人崗相宜。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合、重在培養(yǎng)原則,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以培訓(xùn)和凝聚高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),完善激勵(lì)約束機(jī)制,營(yíng)造吸引人才、用好人才、留住人才的良好環(huán)境。