集團公司《暢和文化手冊》發布以來，服務區管理公司按照集團部署，找準宣貫角度，加大宣貫力度，宣貫工作迅速步入正軌。

    一是加強組織領導，確保宣貫工作落實到位。成立了宣貫工作領導小組，設立宣貫工作辦公室，制定下發了《關于開展集團公司企業文化宣貫工作的通知》，明確了企業文化宣貫工作的內容、目標及實施步驟。

    二是文化手冊人手一本，確保學習無盲點。服務區管理公司將《暢和文化手冊》第一時間上傳到公司網站，統一印制了文化手冊5500本，發至每位員工手中并組織了第一輪集中學習。

    三是豐富宣貫形式，將宣貫工作與日常工作緊密結合。在公司機關及服務區、生產一線制作了企業文化宣傳展板、招貼畫，在辦公場所和經營場所懸掛企業文化標語，有利于員工學習、認同和踐行集團企業文化。

    四是組織企業文化職責部門負責人、業務骨干參加集團企業文化內訓師培訓，對集團公司“暢和文化”的核心理念、專項理念及行為規范有了更深的理解,培養了良好的內訓隊伍。