為提升核心管理人員綜合素質，近日，工程建設集團在山東高速人才發展院舉辦了2024年度權屬單位管理層綜合素質提升培訓，各權屬單位班子成員、經營骨干等60余人參加本次培訓，工程建設集團領導班子出席結業儀式。

本次培訓緊緊圍繞“三大目標、七大模塊”開展，以辨趨勢為目標，設置國企改革、宏觀趨勢、市場開發、談判溝通四大模塊，在分析國內市場環境的基礎上，明確如何有效開發外部市場，獲取優質項目進行交流和實戰演練；以強效益為目標，設置項目盈利建設模塊，從項目策劃到收尾，對如何進行全過程項目成本管控開展深度探討；以謀發展為目標，設置領導力模塊，明確如何通過領導力提升來帶動團隊建設，促使整體管理水平提升進行剖析和交流。

培訓中，學員們專門進行了黨紀學習教育專題學習，圍繞《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規，聚焦腐敗問題多發易發的崗位領域，深入剖析工程建設領域各類典型案例，以“身邊事教育身邊人”的方式，教育引導學員引以為戒、警鐘長鳴，筑牢防腐拒變的思想。下一步，工程建設集團將聚焦“人才強企”戰略，引導各層級管理人員進一步轉變思維方式，開闊眼界視野，凝聚發展共識，努力打造一支高層次復合型管理人才隊伍。