工程咨詢集團黨委
“五嚴六色”強作風為客戶提供高品質技術咨詢服務

工程咨詢集團始終堅持以“工程醫匠·護航先鋒”黨建品牌為引領，嚴肅認真、守正創新，實施“五嚴六色”工作法，聚力為客戶提供高品質技術咨詢服務。“五嚴”即嚴抓黨建、嚴管隊伍、嚴控品質、嚴提效率、嚴守紀律，“六色”即鍛造政治忠誠紅色、鑄造技術服務本色、塑造外部市場成色、打造科研創新特色、創造主業品牌亮色、營造廉潔從業底色。通過開展“專精特新黨建工程”“育匠工程”“重點項目廉政建設專項督查行動”“總監大講堂”等作風建設系列活動，有力推動公司高質量發展再上新臺階。今年以來，我們積極拓展河北、新疆、四川等省份的高速公路、市政、水運、房建等行業市場，外部市場開發額占比超40%。

淄博發展公司黨委
持之以恒強作風 凝心聚力謀發展

淄博發展公司黨委堅持把作風建設放在心上、抓在手上、落在行上，努力做到“三個到位”。一是思想認識到位。圍繞“知責思進擔責有為”等主題，舉辦作風建設務虛會、“書記講壇”，帶動廣大黨員干部談認識、找差距，明思路、亮舉措，以“頭雁效應”激發“群雁活力”。二是隊伍建設到位。組織開展“聚合青年力量 共話擔當有為”青年作風建設沙龍活動，健全“靶向式+滴灌式”人才培養體系，實施基層“一把手”政治能力和年輕干部履職能力培訓，著力打造一支作風硬、本領高、敢擔當的干部隊伍。三是服務發展到位。堅持把抓作風成效體現在推動企業發展的實效上，創新實施黨建引領、信息聯享、指揮聯勤、行動聯動、督查聯合“一領五聯”路警聯勤聯動模式，大交通流量下高速公路保通保暢能力和交通事故處置效率大幅提升，一般交通事故下降20%，平均到場和清障用時分別下降38.4%、39.6%，著力打造暢安舒美的高速路。

養護集團黨委

“三個聚焦”構建公司作風建設新格局

養護集團黨委嚴格落實集團“作風建設強化年”各項部署安排，聚焦正向激勵、問題糾治和責任落實，精準發力，構建起作風建設新格局。一是聚焦正向激勵下功夫。緊盯關鍵少數，組織開展“干部作風能力提升年”活動，細化為12項硬舉措，抓執行、促落實。緊盯項目一線，刊發“身邊的勞動模范”主題稿件10篇，倡樹愛崗敬業、勤懇奉獻的優良作風，激活高質量發展“動力源”。二是聚焦問題糾治出實招。組織開展“清廉養護”每月一課、制發擔當作為廉潔自律提示卡，引領黨員干部查不足、找差距、明方向，使“清廉養護”廉潔從業理念成為黨員干部的行動自覺。三是聚焦責任落實動真格。立足制約企業發展的瓶頸問題，針對性制定重點項目考核方案，使管理團隊績效、晉升與指標完成情況掛鉤，以“小切口”推動“大提升”。開展“打造模范總部 創建一流部室”活動，督促職能部室持續下沉一線，實現重點工程項目全覆蓋。