濟南發展公司牢固樹立“抓安全就是抓發展”的理念，以時時放心不下的責任感和如履薄冰的高度警覺，緊扣“風險化解攻堅年”活動主題，持續筑牢安全生產屏障，堅決防范遏制安全生產事故發生。

抓好事前預防。以安全生產管理“規范化、制度化、長效化”為目標，實行“安全風險分級管控”和“隱患排查治理”雙重預防工作機制。針對道路、橋隧等防控重點，開展養護專項安全雙重預防體系培訓，詳細闡述辨識過程、管控措施、隱患排查等環節，培訓養護專業人員100余人。督促和引導各權屬單位開展風險自辨自控、隱患自查自治，建立起全員負責、全過程控制、持續改進提升的預防工作機制，推動公司安全治理模式向事前預防轉型。

抓實排查整治。結合集團安全生產治本攻堅三年行動，扎實開展“四項整治”“用電安全”“消防安全”等專項活動。開展基礎設施大排查大整治活動，立行立改、銷號管理，對高填方路段、挖方邊坡、采空區路段等進行全面排查，消除發現隱患。通過排查整治，進一步強化了全領域、全過程、全環節安全管理，提高公司本質安全水平。

抓細保安保暢。針對濟南繞城高速改擴建重點路段，持續推進“邊施工邊運營”保安保暢工作。按照集團“一堵點一方案”部署要求，積極推動殷家林樞紐南向東機場方向匝道通行擁堵治理，增加通行車道，制定重點路段、順向清障路段突發事件現場處置微預案30余個，增設清障駐點11處，布設清障設備40余臺，疏解節假日擁堵問題。在市中立交匝道增設警示牌和導向標，提高道路安全通行能力。此外，在項目施工北線增設24個視頻監控點位，強化道路實時監控水平，著力保障公眾安全出行。

抓牢品牌建設。扎實推進“泉心安”安全文化品牌建設，完善責任體系、管理制度、資金投入、教育培訓、科技保障、應急管理等16項體系內容，引導全體員工樹立正確安全態度和自覺規范安全行為。濟南發展公司榮獲“全國安全文化建設示范單位”“全國交通運輸安全文化建設優秀單位”等稱號，順利通過交通運輸企業安全一級化達標復審和安全生產信用體系AA級評審。